Code source wiki de Contrôle de gestion

Modifié par Ingrid Leroyer le 25/08/2025 - 15:37

version	line-number	content
8.1	1	(% class="relative-table wrapped" style="width:100.0%" %)
	2	\|(% class="highlight-#fff0b3" colspan="11" data-highlight-colour="#fff0b3" rowspan="3" style="text-align:left" title="Couleur d'arrière-plan : Jaune clair 100 %" %)(((
	3	(% style="color:#000080" %)Contrôle de gestion
1.1	4
8.1	5	(% style="color:#000080" %)7KUFINAQ
	6	)))\|(% colspan="2" style="text-align:center" %)(((
1.1	7	ECTS
8.1	8	)))\|(% class="highlight-#fff0b3" data-highlight-colour="#fff0b3" style="text-align:center" title="Couleur d'arrière-plan : Jaune clair 100 %" %)(((
6.1	9	2
8.1	10	)))\|(% colspan="3" style="text-align:center" %)(((
1.1	11	SEMESTRE
8.1	12	)))\|(% class="highlight-#fff0b3" data-highlight-colour="#fff0b3" style="text-align:center" title="Couleur d'arrière-plan : Jaune clair 100 %" %)(((
6.1	13	S7
1.1	14	)))
8.1	15	\|(% style="text-align:center" %)(((
1.1	16	CM
8.1	17	)))\|(% style="text-align:center" %)(((
1.1	18	TD
8.1	19	)))\|(% style="text-align:center" %)(((
1.1	20	TP
8.1	21	)))\|(% style="text-align:center" %)(((
1.1	22	EI
8.1	23	)))\|(% colspan="3" style="text-align:center" %)(((
1.1	24	Travail personnel
	25	)))
8.1	26	\|(% style="text-align:center" %)(((
5.1	27	7h
8.1	28	)))\|(% style="text-align:center" %)(((
5.1	29	14h
8.1	30	)))\|(% style="text-align:center" %)(((
1.1	31	0h
8.1	32	)))\|(% style="text-align:center" %)(((
1.1	33	0h
8.1	34	)))\|(% colspan="3" style="text-align:center" %)(((
	35	10h
1.1	36	)))
	37	\|(% colspan="2" %)(((
	38	Langues d'enseignement
	39	)))\|(% colspan="9" %)(((
	40	Français
	41	)))\|(% colspan="7" rowspan="2" %)(((
	42
8.1	43
1.1	44	)))
	45	\|(((
	46	Responsable(s)
	47	)))\|(% colspan="10" %)(((
	48	(% class="content-wrapper" %)
	49	(((
8.1	50	LEROYER Ingrid[[image:url:https://play-lh.googleusercontent.com/kMofEFLjobZy_bCuaiDogzBcUT-dz3BBbOrIEjJ-hqOabjK8ieuevGe6wlTD15QzOqw\|\|width="16" class="KAlRDb n3VNCb"]][[image:attach:index.png\|\|thumbnail="true" width="16"]]
1.1	51	)))
	52	)))
	53	\|(((
	54	Mots clefs
	55	)))\|(% colspan="17" %)(((
8.1	56	(% style="color:#000000" %)coûts, marges, suivi et pilotage de la performance (indicateurs, tableaux de bord, budget)
1.1	57	)))
	58	\|(((
	59	Prérequis
	60	)))\|(% colspan="17" %)(((
8.1	61	(% style="color:#000000" %)aucun (Bases de comptabilité appréciables mais un rappel sera fait en début de module).
1.1	62	)))
8.1	63	\|(% class="highlight-#c1c7d0" colspan="18" data-highlight-colour="#c1c7d0" title="Couleur d'arrière-plan : Gris moyen 45 %" %)(((
	64	Objectif pédagogique
1.1	65	)))
	66	\|(% colspan="18" %)(((
8.1	67	A l’issue du module, les étudiants seront en mesure d'a(% style="color:#000000" %)ppréhender le rôle du contrôle de gestion dans la prise de décision et d'acquérir les bases pour comprendre et mettre en place des outils de suivi d’activités et de performance d’une organisation. Cela permet de relier le calcul des coûts et marges aux enjeux stratégiques de l’entreprise et se poser des questions : quelles sont les activités les plus rémunératrices ? les plus résilientes ? comment les choix de structure influencent les marges de l'entreprise ? Faut-il faire ou sous-traiter etc ...
1.1	68	)))
8.1	69	\|(% class="highlight-#c1c7d0" colspan="18" data-highlight-colour="#c1c7d0" title="Couleur d'arrière-plan : Gris moyen 45 %" %)(((
	70	Organisation et contenus
1.1	71	)))
	72	\|(% colspan="18" %)(((
2.1	73	(% style="text-align: left;" %)
4.1	74	Chaque notion présentée est ensuite complétée par un cas de mise en pratique.
	75
	76	(% style="text-align: left;" %)
2.1	77	1 – Introduction
	78
8.1	79	(% style="list-style-type:square" %)
2.1	80	* Finalités du Contrôle de gestion et les aspects clés du métier du contrôleur de gestion
	81
8.1	82	(% style="list-style-type:square" %)
2.1	83	* Suivi et Pilotage de la performance
	84
	85	(% style="text-align: left;" %)
	86	- Indicateurs et tableaux de bord
	87
	88	(% style="text-align: left;" %)
	89	- Reporting
	90
8.1	91	(% style="list-style-type:square" %)
2.1	92	* Notions de charges et de coûts
	93
	94	(% style="text-align: left;" %)
	95	2 - Calcul de coûts et décisions économiques
	96
8.1	97	(% style="list-style-type:square" %)
2.1	98	* Calcul de coûts par stade d’avancement (avec valorisation de stocks)
	99	* Coût complet (charges directes / indirectes)
	100	* Coûts variables et coûts fixes : méthodes du Direct costing simple et du Direct costing évolué
	101
	102	(% style="text-align: left;" %)
	103	3 – Processus budgétaire
	104
8.1	105	(% style="list-style-type:square" %)
2.1	106	* Gestion prévisionnelle
8.1	107	* (% style="letter-spacing:0.0px" %)Budgets interdépendants
2.1	108
	109	(% style="text-align: left;" %)
8.1	110
1.1	111	)))
8.1	112	\|(% class="highlight-#c1c7d0" colspan="18" data-highlight-colour="#c1c7d0" title="Couleur d'arrière-plan : Gris moyen 45 %" %)(((
	113	Compétences
1.1	114	)))
	115	\|(((
8.1	116	(% style="color:#0070c0" %)Niveaux
1.1	117	)))\|(% colspan="17" %)(((
8.1	118	(% style="color:#0070c0" %)Description et verbes opérationnels
1.1	119	)))
	120	\|(((
8.1	121	Connaître(% style="color:#0070c0" %) (%%)
1.1	122	)))\|(% colspan="17" %)(((
8.1	123	(% style="color:#000000" %)Connaître les missions d’un contrôleur de gestion
1.1	124	)))
	125	\|(((
	126	Comprendre
	127	)))\|(% colspan="17" %)(((
8.1	128	(% style="color:#000000" %)Comprendre en quoi le contrôle de gestion apporte des éléments d’aide à la décision pour les managers (décisions opérationnelles et décisions stratégiques)
1.1	129	)))
	130	\|(((
8.1	131	Appliquer(% style="color:#0070c0" %) (%%)
1.1	132	)))\|(% colspan="17" %)(((
8.1	133	(% style="color:#000000" %)Appliquer les méthodes de calcul de coûts et marges adaptées aux problématiques de gestion
1.1	134	)))
	135	\|(((
8.1	136	Analyser(% style="color:#0070c0" %) (%%)
1.1	137	)))\|(% colspan="17" %)(((
8.1	138	(% style="color:#000000" %)Analyser et interpréter les résultats et indicateurs obtenus
1.1	139	)))
	140	\|(((
	141	Synthétiser
	142	)))\|(% colspan="17" %)(((
8.1	143	(% style="color:#000000" %)Produire une synthèse (sous forme de tableaux de bord et budgets) à valeur ajoutée
1.1	144	)))
	145	\|(((
	146	Évaluer
	147	)))\|(% colspan="17" %)(((
2.1	148	Mesurer la cohérence entre un tableau de bord et une situation
	149
	150	Evaluer les effets d’indicateurs sur le comportement des acteurs de l’organisation
1.1	151	)))
	152	\|(% class="highlight-#c1c7d0" colspan="18" data-highlight-colour="#c1c7d0" %)(((
8.1	153	(% class="kYiyGk sc-14kwckt-9" %)Contributions aux Objectifs de Développement Durable des Nations Unis
1.1	154	)))
	155	\|(% colspan="18" %)(((
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	157	(((
	158	(% class="wrapped" %)
	159	\|(((
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	178	)))
	179	)))\|(((
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	189	)))\|(((
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	193	(((
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	198	)))
	199	)))\|(((
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	207	)))
	208	)))
	209	)))\|(% colspan="1" %)(((
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	211	(((
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	217	)))
	218	)))
	219	)))\|(% colspan="1" %)(((
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	223	(((
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	228	)))
	229	)))\|(% colspan="1" %)(((
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	237	)))
	238	)))
	239	)))\|(% colspan="1" %)(((
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	241	(((
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	243	(((
2.1	244	{{task reference="/Tasks/Task_32" status="Done"}}
1.1	245	[[image:attach:image2022-12-5_21-34-38.png\|\|thumbnail="true" width="60"]]
	246	{{/task}}
	247	)))
	248	)))
	249	)))
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	252	(((
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	254	(((
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	259	)))
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	269	)))
	270	)))\|(((
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2.1	275	{{task reference="/Tasks/Task_35" status="Done"}}
1.1	276	[[image:attach:image2022-12-5_21-30-51.png\|\|thumbnail="true" width="60"]]
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	279	)))
	280	)))\|(((
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	300	)))\|(% colspan="1" %)(((
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	309	)))
	310	)))\|(% colspan="1" %)(((
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	315	{{task reference="/Tasks/Task_39" status="InProgress"}}
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	319	)))
	320	)))\|(% colspan="1" %)(((
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	323	(% class="task-list" %)
	324	(((
	325	{{task reference="/Tasks/Task_40" status="InProgress"}}
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	327	{{/task}}
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	329	)))
	330	)))\|(% colspan="1" %)(((
8.1	331
1.1	332	)))
	333	)))
	334	)))
8.1	335	\|(% class="highlight-#c1c7d0" colspan="18" data-highlight-colour="#c1c7d0" title="Couleur d'arrière-plan : Gris moyen 45 %" %)(((
	336	Modalités de contrôle des connaissances et compétences
1.1	337	)))
	338	\|(((
	339	Contrôle Continu
8.1	340	)))\|(% style="text-align:center" %)(((
1.1	341	(% class="task-list" %)
	342	(((
	343	{{task reference="/Tasks/Task_45" status="InProgress"}}
	344
	345	{{/task}}
	346	)))
	347	)))\|(% colspan="4" %)(((
	348	Examen écrit
8.1	349	)))\|(% colspan="2" style="text-align:center" %)(((
1.1	350	(% class="task-list" %)
	351	(((
2.1	352	{{task reference="/Tasks/Task_46" status="Done"}}
1.1	353
	354	{{/task}}
	355	)))
	356	)))\|(% colspan="3" %)(((
	357	Oral / Soutenance
8.1	358	)))\|(% colspan="2" style="text-align:center" %)(((
1.1	359	(% class="task-list" %)
	360	(((
2.1	361	{{task reference="/Tasks/Task_47" status="Done"}}
1.1	362
	363	{{/task}}
	364	)))
	365	)))\|(% colspan="3" %)(((
	366	Rapport / Projet
8.1	367	)))\|(% colspan="2" style="text-align:center" %)(((
1.1	368	(% class="task-list" %)
	369	(((
	370	{{task reference="/Tasks/Task_48" status="InProgress"}}
	371
	372	{{/task}}
	373	)))
	374	)))

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